ASML sluit tweede reorganisatie uit na vakbonddruk
Veldhoven, vrijdag, 27 februari 2026.
Chipmachinefabrikant ASML belooft geen tweede reorganisatiefase na de huidige ontslagronde van 1700 banen. Vakbonden FNV en CNV organiseren maandag 3 maart een protestactie tijdens de lunch om gedwongen ontslagen te voorkomen. Ook tijdelijke medewerkers en werknemers buiten de engineering- en IT-afdelingen kunnen hun baan verliezen door Nederlandse UWV-regels. ASML boekte in 2025 een recordomzet van 32,7 miljard euro en winst van 9,6 miljard euro, maar de banengroei viel stil met slechts 182 nieuwe arbeidsplaatsen. Het bedrijf heeft wereldwijd 310 vacatures openstaan terwijl het meer dan 43.000 werknemers telt.
Bredere impact reorganisatie dan eerst aangekondigd
De reorganisatie bij ASML heeft verdergaande gevolgen dan eerder aangekondigd [1]. Naast de 1700 banen in de engineering- en IT-afdelingen kunnen ook medewerkers met tijdelijke contracten hun werk verliezen [1]. Door Nederlandse UWV-regels voor gedwongen ontslagen van werknemers met uitwisselbare functies kunnen ook vaste medewerkers in andere bedrijfsonderdelen worden geraakt [1][2]. Alle werknemers met vergelijkbare functies worden volgens het ‘afspiegelingsprincipe’ ingedeeld in leeftijdsgroepen en gerangschikt op basis van hun dienstverband [1]. Deze regel zorgt ervoor dat de leeftijdsopbouw binnen het bedrijf intact blijft [1]. Peter Reniers van vakbond FNV meldt dat ASML nog moet specificeren om hoeveel tijdelijke contracten het gaat [1].
Vakbonden organiseren protestactie op 3 maart
FNV en CNV organiseren maandag 3 maart een protestactie tijdens de lunchpauze om hun eisen kracht bij te zetten [1][2]. Vakbonden roepen ASML-medewerkers op zich buiten te verzamelen tijdens de lunch [1]. “We willen een signaal afgeven”, stelt FNV-bestuurder Reniers [1]. De hogergeplaatste personeelsvakbond VHP2 steunt de actie maar organiseert niet mee [1]. “Voor ons is dit te vroeg. Er moet nog worden onderhandeld”, verklaart VHP2-bestuurder Casper Vaandrager [1]. Vakbonden willen dat ASML alles doet om gedwongen ontslagen te voorkomen [1]. De bonden houden vast aan objectieve criteria voor herplaatsing om willekeur tegen te gaan [1].
Eerste gesprekken over sociaal plan gestart
ASML en vakbonden hebben donderdag de eerste contouren besproken van een mogelijk sociaal plan [3]. Hierin moet onder meer de hoogte van ontslagvergoedingen worden afgesproken [3]. “ASML heeft wat voorstellen gedaan. Dat gaan we bestuderen en daarbij kijken we of dat iets is waarmee we kunnen leven”, zegt VHP2-bestuurder Vaandrager [3]. Voor de vakbonden heeft een sociaal plan echter “geen prioriteit” [3]. “We willen dat de mensen bij ASML kunnen blijven werken”, aldus Vaandrager [3]. De komende weken onderhandelen partijen verder over de nut en noodzaak van de reorganisatie [3]. ASML zegt nieuwe engineering- en leidinggevende functies te creëren voor herplaatsing van getroffen medewerkers [1].
Banengroei ASML valt vrijwel stil ondanks recordjaar
ASML boekte in 2025 een recordomzet van 32,7 miljard euro en een nettowinst van 9,6 miljard euro [5][6]. Het personeelsbestand groeide echter met slechts 182 voltijdsbanen tot 44.209 medewerkers [5]. Dit steekt schril af tegen de groei van 4000 banen in 2021 en 7000 in 2022 [5]. In Nederland werken ruim 23.700 ASML-medewerkers, voornamelijk in Veldhoven en omgeving [5]. Wereldwijd staan slechts 310 vacatures open, waarvan 25 in Veldhoven [5]. Financieel topman Roger Dassen zei bij de jaarcijfers dat het bedrijf mensen blijft aannemen die “nodig zijn om de machines te maken” [5]. ASML houdt vast aan plannen voor 20.000 nieuwe banen op de tweede campus in Eindhoven [5].
Vakbonden niet overtuigd van noodzaak reorganisatie
Het vervolgoverleg tussen ASML en vakbonden heeft niet tot veel duidelijkheid geleid [4]. ASML heeft de vakbeweging niet kunnen overtuigen van de nut en noodzaak van de herstructurering [4]. FNV-bestuurder Peter Reniers is benieuwd naar ASML’s reactie op een brief van de Ondernemingsraad over de opdracht aan adviesbureau McKinsey [4]. Reniers vindt dat herplaatsing en ontwikkeling voorop moeten staan bij ASML [4]. Gedwongen ontslagen zijn volgens hem “een keuze” en niet noodzakelijk [4]. ASML noemt het overleg “constructief” en zegt medewerkers te willen begeleiden naar nieuwe banen binnen het bedrijf of elders [3]. Het bedrijf treft naar eigen zeggen al maatregelen om “zoveel mogelijk herplaatsingsmogelijkheden” te creëren [3].